熊臘元董事長強調:干事創業要強化領導力、控制力和推動力

2019-06-10 04:53:02
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6月10日,省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元在集團總部主持召開集團周工作例會。他強調,安源煤業集團當前發展任務繁重,各項工作千頭萬緒,集團班子成員和各級管理人員在思考問題上要有深度,在具體工作上要抓重點,在任務執行上要講效率,按照規范、高效、穩健運行原則,積極務實地把各項工作落實到位。

當前,全公司上下正廣泛深入開展安全生產月活動。熊臘元強調,我們要以此為契機,推動礦井安全生產再上新水平。重點做到:一是要敏銳,嚴查各類安全隱患,不放過任何安全管理環節,從細微處嚴防礦井安全風險;二是要擔當,對安全隱患果斷采取整改措施,敢于動真碰硬,勇于承擔責任;三是要強勢,把安全責任層層傳遞,確保工作有執行力、穿透力;四是要嚴謹,嚴格按照規章規程,把安全工作落實到地面和井下各崗位、各作業點,落到實處;五是要抓細節,認真抓好過程管理,不允許有絲毫差錯。

就做好當前和今后一段時間的工作,熊臘元強調:

一是壓實責任主體。省投資集團對煤炭板塊的發展非常重視。集團分管領導與各職能部門要圍繞安全、效益、穩定工作重點,旗幟鮮明、理直氣壯地抓工作,抓責任主體的落實,抓各項工作的推進和落地。

二是強力推進項目發展。要認真抓好項目工作,定項目、定人員、定時間、定責任,有條不紊推進項目落實,為集團后續發展創造新的經濟增長點。

三是明確萍鄉、豐城和新余三家分公司的定位。三家分公司是安源煤業集團平面上的組成部分,是職權管理的區域延伸。工作中既要符合上級要求,又要充分調動基層的積極性,盡快協調分公司各項管理步入正常軌道。

四是強化總部的領導力、控制力和推動力。這是職責所在,不是擺架子。工作開展不順利,沒有成績或出了問題,上級組織一定會問責。集團分管領導和職能部門要加強領導和工作指導、控制,保證責任不空缺、工作不間斷,扎實推動工作落實。

五是積極開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動。安源煤業集團是上市公司,是具有紅色傳承的股份公司。在發展過程中,我們可能會遇到挑戰和壓力,但是經過這些年的發展,我們積累了不少的經驗,創造了一定的條件,這些是我們戰勝困難、突破瓶頸、加快發展的底蘊。我們要進一步強化使命擔當,承擔歷史重任,推動企業振興發展。

六是籌備召開集團工作會。近期,要認真籌備召開工作會各項工作。集團此次工作會非常重要,事關集團今年工作及今后的發展戰略。集團所屬各單位,要在確保安全的前提下,以更加務實的作風和穩健的步伐,振奮精神,迎難奮進,千方百計完成經營指標,為集團召開工作會創造良好條件。同時,我們要按照上級要求,認真完成上級下達的扶貧任務。

安源煤業集團黨委副書記、總經理鄒愛國就做好當前安全生產、經營管理和項目發展等方面的工作,提出了工作要求。集團其他高管和各部門負責人,先后匯報了上周工作進展情況,提出了本周工作安排計劃。


供稿:吳新龍/編輯:李成偉


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