白源煤礦福利科“三項制度”改革見成效

2019-06-15 11:08:45
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白源煤礦福利科積極響應“三項制度”改革政策,員工人數從年初的58人減為41人,人員雖減少,工作更高效,有力地配合了礦區安全生產。
為將“三項制度”改革工作有序推進,福利科班子統一思想,把這項工作擺在重要議事日程,相繼召開班子會、班組會、群眾大會,把精神傳達到每個人。該科主要負責人還與每位員工進行談心交流,告之工作量、勞動強度、崗位職責,征求個人意見。改革后,工資水平相應提高,可1個人要干2至3人的活。如此一來,吃苦勤快的人大多留下了,而且還安排了工傷、工殘人員。
在人員減少、任務繁重的情況下,該科領導以身作則,下沉到各個班組,團結帶領全科員工全力以赴做好本職工作,為生產一線和員工生活提供有力的后勤保障。以往摩托車房有6人上班,而現在只有2人輪流轉,不僅要負責摩托車房的安全,還要打掃礦區周邊環境衛生。該科管理人員介紹說:“以往人多,做事拖拉,工作上互相推諉,現在人員雖然少了,但大家的責任心更強了。”烘衣室工作量大,也由15人減到7人,支會主席賈永良帶頭和員工們一起做事,把滿身煤灰、汗漬的衣物洗凈、烘干、疊放好。礦工們時常出晚班,烘衣室人員也會加班拖點,保障礦工們第二日上班有干凈的衣服穿。
機電班組只有4個人,承攬著礦區地面所有的照明、供水、大型設備的維修,技術員曾輝主要負責機電業務,組長姚泰國不僅是鉗電工,還是食堂的采購員,日日連軸轉。在人員少、任務重的情況下,他們還進行一系列的技術革新,將原來老化的設備——22千瓦的水泵改造成7.5千瓦的。改造后的水泵,不僅滿足了正常供水,每天還可節約用電300多度,一年可節約資金10萬余元。
該科還嚴肅勞動紀律和工作要求,不定期巡查各個崗位工作情況,鞏固改革成效。現正值雨季,福利科科長、支部書記組織人員及時疏通水溝、排查水災隱患、檢修老化路燈,全科上下正全力備戰礦山安全度汛。


供稿:李群芳/編輯:李成偉


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